René ROUILLE,
J’ai eu la chance de grandir avec une double culture franco-vietnamienne et de vivre une grande partie de mon enfance à l’étranger.
Cela m’a donné le goût, la curiosité et les réflexes pour agir et penser rapidement et de manière souvent différenciante dans les environnements complexes que rencontrent les dirigeants aujourd’hui.
J’ai toujours pensé que l’on pouvait mobiliser le plus grand nombre vers l’atteinte d’un objectif ambitieux si les capacités de leadership sont reconnues par les équipes. J’aime aider les décideurs à développer ces qualités pour qu’ils prennent plaisir à rassembler sur ce qui les porte.
Mes expériences professionnelles et de sportif de haut niveau m’ont permis d’accompagner un grand nombre de dirigeants et de managers opérationnels dans la réussite de leurs projets tant personnels que professionnels.
Le sens que je donne à mon engagement est de promouvoir auprès des dirigeants des postures et comportements managériaux propices à créer de nouveaux avantages concurrentiels tant pour eux que pour leurs équipes.
https://www.linkedin.com/in/rené-rouille-67a49119b
Véronique BUREL,
Présidente de Clever-Step
Clever-Step a été créé avec le plaisir et l’ambition de construire un avenir au service des organisations et des hommes qui en font sa richesse.
Depuis mon plus jeune âge, j’ai vécu dans des contextes internationaux et multiculturels qui m’ont fait comprendre que l’ouverture d’esprit et la diversité des partages facilitent la construction d’un avenir serein durable.
Mon parcours tant personnel que professionnel m’a convaincu que la construction réussie de l’avenir d’une organisation passe par la conscience d’une ambition partagée, la confiance dans la capacité à réussir ensemble ainsi que le renforcement de compétences adaptatives individuelles et collectives alignées sur les enjeux.
La force d’une organisation, comme nous l’ont prouvé ces dernières années chaotiques, passe aujourd’hui obligatoirement par un équilibre construit entre le bien-être au travail et l’exigence d’une ambition économique.
Ce sont ces convictions qui nous portent.
Nous avons développé depuis plus de vingt ans une forte connaissance des enjeux de l’entreprise et de ceux qui la pilotent. Nous mettons cette expérience à la disposition des dirigeants et de ceux qui souhaitent créer dans leur organisation de nouveaux modèles de performance à la fois robustes et durables.
www.linkedin.com/in/veroniqueburel
Les valeurs qui nous guident
Transparence & Lisibilité
Pour construire un environnement de confiance partagée et pouvoir adresser les « vrais sujets ».
Plaisir & Exigence
Parce que nous sommes centrés sur les enjeux et les résultats à atteindre, nous aimons créer un climat de bonne humeur et d’agilité propice à accélérer les processus de réussite.
Curiosité & Innovation
Parce que nous aimons proposer et faire émerger des chemins différents pour créer des avantages concurrentiels singificatifs.
Les convictions qui nous animent
C’est sur le levier humain de la performance qu’il faut aujourd’hui investir si l’on veut créer un avantage concurrentiel différenciant.
L’avenir passe par la construction de nouveaux modèles de coopération basés sur la confiance et l’agilité comportementale.
L’innovation managériale est le principal levier d’accélération des transformations.
C’est le sentiment d’urgence qui permet de faire « bouger les lignes » et d’installer de nouveaux comportements qui mobilisent.
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