Formation au management et à l'agilité comportementale - Clever Step
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Formation au management et à l’agilité comportementale

Etre plus agile, oui, mais comment ? 

Etre agile, c’est possible, ça s’apprend et s’expérimente !


=> Formations à l’Agilité Comportementale

=> Formation au management agile : nous contacter

=> Conditions générales de vente

au titre des actions de formation

=> Lien vers certificat Qualiopi

Bénéfices :

Les formation s’adressent aux managers, cadres R.H., coachs et consultants qui accompagnent l’évolution des organisations. Elles sont basées sur l’utilisation de l’Agile Profile.

Elles permettent

  • d’identifier de manière concrète et objective des axes de développement des capacités adaptatives d’une personne ou d’une équipe
  • d’avoir une meilleure lecture et compréhension des situations complexes
  • de favoriser des mises en mouvement collectives pertinentes en transversalité et inter-dépendance
  • de renforcer le développement de l’intelligence collective

« Pour développer et enrichir mon offre de service, j’ai suivi la formation Agile Profile® et obtenu la certification formateur et coach. Sur ce chemin de développement, quelle joie et efficacité d’être formé et accompagné par Véronique.

Merci Véronique pour ton désir de transmettre, ta pédagogie active, ta disponibilité et ton accompagnement global.

Je repars avec des bases solides, des actions concrètes à mettre en œuvre, mais surtout alignées avec ma personnalité et mes valeurs. »

Stéphane C., Formateur UIMM

Notre méthode

Les formations sont basées sur un mix d’apprentissage individuel et collectif. Après une initiation aux comportements agiles grâce à un tutorial accessible depuis n’importe quel interface (mobile, tablette, ordinateur), elles se déroulent autour d’une alternance entre temps de partage collectifs avec les autres apprenants et mises en situation individuelle sur des cas concrets d’apprentissage.

L’apprenant qui souhaite passer une certification pour utiliser l’outil dans son travail quotidien, devra présenter un travail de mise en pratique devant un jury  au cours d’une soutenance collective qui validera ses apprentissages et sa capacité à utiliser l’outil.

Quelques atouts de l’approche :

1

La mesure de votre propre Quotient Agile (QA)

2

Un support méthodologique structuré pour permettre un entraînement efficace

3

Un apprentissage basé sur des mises en situation réelles

4

Une supervision individuelle tout au long du parcours de formation

5

L'accès à un réseau mondial de praticiens

Tous formats : Présentiel, Distantiel, Hybride

Plus de 80% des accompagnements en mode hybride

95% des personnes formées très satisfaites

Profil des organisations accompagnées : 50% Industrie / 50% Services

Vous pouvez mesurer l’efficacité de votre agilité et la développer !

Pour échanger sur votre situation et vos besoins, vous pouvez  nous contacter au 06 10 58 80 30 ou via le formulaire ci-dessous. Nous reviendrons vers vous très rapidement.

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