Accompagnement de la transformation des organisations
Construisez la meilleure stratégie pour développer une culture managériale adaptée aux nécessaires transformations de votre organisation
Acquérir les postures et comportements managériaux qui mobilisent et permettent d’accélérer le mouvement vers l’atteinte de vos objectifs
Bénéfices :
- Une vision claire et partagée de la stratégie à mettre en place pour réussir les transformations de votre organisation
- Une prise de recul efficace pour pouvoir capitaliser au mieux sur vos ressources et prendre conscience de vos manques
- Un retour d’expérience de nombreux chefs d’entreprise déjà accompagnés par Clever-Step
- Une aide au déploiement d’une stratégie cohérente
Plus de 350 entreprise accompagnées
« Une riche expérience humaine sur le plan individuel et collectif.
L’accompagnement m’a permis de construire la projection stratégique dont avait besoin l’entreprise. Avec mon équipe de direction, nous avons pu acquérir les outils et la méthode qui ont facilité la transformation rendue nécessaire pour répondre aux besoins nouveaux de nos clients.
Clever a une approche positive, constructive, respectant la personnalité de chacun. Cela a grandement aidé dans notre période de remise en question ».
Bernard N., CEO – Services Transport aérien
Notre méthode
Au-delà des étapes méthodologiques proposées ci-dessous, l’approche et les outils que nous mettons en œuvre sont vraiment spécifiques à Clever et font la particularité de notre efficacité. Ils sont au cœur de la performance et des résultats proposés. Ils pourront vous être expliqués lors de votre échange avec Clever.
1
Le sens : créer les conditions d’une mobilisation collective vers une vision et une ambition partagées.
2
La confiance : lever les freins et développer la confiance entre les acteurs de la transformation pour être en capacité de créer un engagement collectif et durable.
3
L’agilité : grâce à l’Agile Profile®, mesurer l’agilité individuelle et collective présente, identifier les besoins d’agilité nécessaires à la transformation, se mettre en mouvement sur des axes stratégiques définis avec les indicateurs de mesure des progrès réalisés.
Accompagnement mixte (présentiel et distantiel)
Durée de 3 à 12 mois
Disposez d’un avantage concurrentiel pour rester dans la course ou même la faire en tête
Pour échanger sur votre situation et vos besoins, vous pouvez contacter les associés aux numéros suivants : 06 10 58 80 30 ou 06 11 07 81 28 ou via le formulaire ci-dessous. Nous reviendrons vers vous très rapidement.
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